6S即整理 整顿 清洁 清扫 教养 安全
整理——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了将有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。
整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积
压物品。
清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、
亮丽,创造良好的工作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整洁美
观的状态。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。
教养——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,
培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。
安全——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
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