ISO9000值得运用的管理精髓之二---PDCA

ISO9000中经常提到的是PDCA，在企业中把他们运用的好，将会对企业带来很大的益处，东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司专业从事ISO9000咨询工作，特整理分享给大家！

ISO9000值得运用的管理精髓二精髓二、PDCA“戴明环”：

戴明环一个不断循环，不断上升的管理方法。大到企业的经营活动、领导决策，小到一个具体问题的改进，都是可以采用的工具。以生常生活中买菜做饭举例说明：在做饭前先要想做什么饭，要准备什么做饭的材料，这就是P（计划）；接下来就是按照做饭的思路、计划去着手准备做饭的相关材料，这就是D（实施）；在做饭的过程中尝一下饭茶的口味，咸淡，这就是C（检查）；在吃饭的过程中对这顿饭的评价，对做的不好的进行分析，制定改进方案，这就是A（改进）。最后这个A又是下一次PDCA的P（计划），如此循环，不断推动企业的发展。

公司介绍：

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验厂咨询（社会责任验厂、质量/人权/反恐验厂、家乐福Carrefour验厂等）

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